Интенсив «Бизнес-аналитик. Базовый уровень»

Обучение ключевым навыкам анализа, разработки требований и взаимодействия с заинтересованными сторонами в бизнесе.

Бизнес-аналитик. Уровень Middle

Та самая программа, которая помогает преодолеть барьер развития в карьере бизнес-аналитика. Освойте полный цикл бизнес-анализа и станьте ключевым игроком в стратегии компании.

Моделирование бизнес-процессов на UML

На курсе вы изучите основы моделирования бизнес-процессов с применением UML и процессного подхода: действующие лица, сценарии и создание моделей

BPMN: Моделирование бизнес-процессов (основы)

Изучение BPMN 2.0 для эффективного моделирования и автоматизации бизнес-процессов любой сложности.

BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень

Изучение продвинутых техник моделирования бизнес-процессов с использованием BPMN, DMN и CMMN.

Управление бизнес-процессами

Процессный подход, стандарты и инструменты для эффективного управления бизнес-процессами и повышения операционной эффективности.

Введение в бизнес-моделирование

Изучение подходов и инструментов бизнес-моделирования для эффективного анализа и оптимизации бизнес-процессов.

BABOK: Введение в бизнес-анализ

Разберетесь в ключевых техниках бизнес-анализа и подготовитесь к сертификации IIBA на основе BABOK Guide 3.0.

BABOK: Планирование и мониторинг бизнес-анализа

Курс предлагает уникальную возможность изучить ключевые задачи и методы бизнес-анализа в области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0. Слушатели получат практические навыки и знания, которые помогут им эффективно планировать и контролировать бизнес-анализ в проектах.

BABOK: Выяснение и взаимодействие

Слушатели освоят ключевые навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами и выявления информации в бизнес-анализе с BABOK Guide 3.0. Этот курс предлагает уникальные практические упражнения и примеры из реальных проектов, которые помогут успешно применять знания в повседневной работе.

BABOK: Управление жизненным циклом требований

Научитесь эффективно управлять требованиями, анализировать изменения и применять международные стандарты в проектах.

BABOK: Анализ стратегии

Этот курс предлагает углубленное изучение анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3, включая реальные кейсы и практические упражнения. Рассматриваются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами для выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение, чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений.

ВАВОК: Анализ требований и выработка решения

Техники анализа требований, верификации и моделирования для определения стратегий решения бизнес-задач по стандарту BABOK 3.0.

BABOK Guide 3.0: Оценка решения

Методы оценки решений по стандарту BABOK 3.0 для повышения ценности бизнес-решений и роста эффективности организации.

BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании

Деловая игра по анализу бизнес-архитектуры, моделированию процессов и формулировке требований к информационным системам на основе стандарта BABOK 3.0.

Корпоративная архитектура на базе TOGAF

Откройте для себя инструменты TOGAF для создания гибкой корпоративной архитектуры, способной привести ваш бизнес к новым вершинам.

Моделирование в ArchiMate

Освоение нотации ArchiMate для создания моделей корпоративной архитектуры и изучение работы с инструментом Archi.

Моделирование в ARIS

Изучите методологию ARIS для описания бизнес-процессов и получите практические навыки работы с инструментом.

Библиотека лучшего опыта BPM CBOK

Освойте процессный подход к управлению и основы BPM CBOK для повышения операционной эффективности бизнеса.

Управление требованиями в Agile

Адаптация классических методов управления требованиями к Agile для сохранения высокого качество анализа и разработки.

Дизайн-мышление

Освойте методы выявления потребностей пользователей и создания инновационных продуктов с использованием дизайн-мышления.

Матрица компетенций бизнес-аналитика

Изучите методы бизнес-анализа на базе BABOK 3.0 и овладейте ключевыми компетенциями для успешной работы в Agile.

BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA

Погрузитесь в мир BPMN и CAMUNDA, чтобы эффективно автоматизировать и оптимизировать процессы

Управление изменениями требований

Управляйте изменениями требований эффективно! Научитесь применять лучшие практики и инструменты для успешного управления проектами.

Менеджер бизнес-процессов (BPM)

Комплексная программа предназначена для увеличения вашей конкурентоспособности на рынке труда. Пройдя обучение на курсе, вы сможете самостоятельно проводить аудит, оценивать риски, внедрять улучшения и настраивать продуктивную работу всех подразделений компании. Эта программа поможет вам приобрести необходимые знания и навыки для эффективного управления бизнес-процессами и повышения результативности работы компании в целом.

Анализ процессов: Process Intelligence & Process Mining

Изучите, как анализировать бизнес-процессы и находить возможности для их оптимизации с помощью современных методов.

BPMN: Практикум по моделированию бизнес-кейсов

Освоите практические методы анализа и оптимизации бизнес-процессов с помощью диаграмм и реальных примеров.