Викулин<span>Сергей</span>

О проектах

Сергей более 20 лет строит и автоматизирует технологические системы, а вместе с ними — команды, которые эти системы создают и поддерживают на всем жизненном цикле. Прошёл путь от DevOps до CTO: понимает, где и почему возникают «разрывы» между командами на каждом уровне — от безопасности и инфраструктуры до бизнеса. Помогает их соединять.

  • Работал инженером в области «нуль-даунтайм» в металлургии, где разработал методы формирования отказоустойчивости, обеспечивающие нулевой простой оборудования.
  • На позиции главного инженера осуществлял запуск оптоволоконной сети в городе с населением более 1 миллиона, акцентируя внимание на быстрых темпах роста и эффективном подборе команды для масштабирования.
  • В качестве главного эксперта Unix в трех дата-центрах Энергетической биржи России внедрил практики Site Reliability Engineering (SRE), автоматизировал рутинные процессы и развивал методики командного обучения.
  • Работая на посту Head of Infrastructure в High-Frequency Trading (HFT) компании, занимался управлением высоким уровнем нагрузки и созданием эффективных команд, направленных на оптимизацию процессов.
  • В должности CTO в крупном операторе фискальных данных сфокусировался на стратегических задачах, обеспечивая эффективную коммуникацию на уровне C-level и взаимодействие между бизнесом, DevOps и техническими командами.

  • Экспертиза и подход:

    1. Стратегия + деньги
    Переводит идеи в техническую стратегию, дорожную карту и бюджет. Помогает CEO принимать решения уверенно — на понятном ему языке.
    2. Надёжность + скорость
    Обеспечивает 99,999% аптайма и микросекундные отклики — даже при нагрузке в кластерах >10 000 vCPU. Надёжность без потери темпа.
    3. DevOps & Security
    Всё как-код, релизы — одним кликом, безопасность встроена «по умолчанию». Автоматизация без компромиссов.
    4. Люди + культура
    Нанимает, развивает и объединяет инженеров в продуктивную удалённую команду. Сильная культура — как операционная система команды.
    5. Язык бизнеса
    Технические риски превращает в цифры и метрики, понятные CEO, CFO и инвесторам. Технологии — как часть бизнес-модели.
    Ключевые области знаний:

    Не нашли что искали? — Просто напишите и мы поможем

    Корпоративное обучение Оценка персонала Сертификация О нас Стань тренером Блог
    Пользователь только что записался на курс ""
    Спасибо!
    Форма отправлена успешно.